1.【2022年中南大学967管理学考】相关DOC文档
新祥旭考研辅导咨询 VX: 152 0130 9109 或 QQ：31777153442020 年中南大学管理学考研真题简答题：1.学习型组织?如何建设学习型组织?2.记不太清了3.财务分析比率有哪些4.环境的竞争性分析5.泰勒和法约尔的异同论述题：1.对管理就是决策的看法以及不同层次的管理者有何能力及其例子。2.事业部制、直线职能制、网络制、有几个，任选两个组织说特点，适应哪种形式?3.如何激
2020 年中南大学管理学考研真题回忆简答题：1.学习型组织 ?如何建设学习型组织 ?2.记不太清了3.财务分析比率有哪些4.环境的竞争性分析5.泰勒和法约尔的异同论述题：1.对管理就是决策的看法以及不同层次的管理者有何能力及其例子。2.事业部制、直线职能制、网络制、有几个，任选两个组织说特点，适应哪种形式?3.如何激励青年人，需要层次和双因素、公平理论案例分析：1.运用领导模
中南财经政法大学 627 管理学考研真题一、名词解释(5X6)1、上行沟通2、利益相关者3、事业部结构4、职责5、公平理论二、简答题(6X10)1、三种基本竞争类型2、企业在现代管理应承担哪些社会责任3、组织变革的动因4、控制与计划的关系5、组织设计的六种关键因素6、建立信任为什么对领导者重要三、论述题(2X15)1、市场先入者和市场后入者的优缺点2、从组织文化的七个维度谈谈如何建立有凝聚力的企
中南财经政法大学 851公共管理学考研真题一、名词解释（4×5）1、NGO2、公共权力3、公共政策执行4、公共财政5、公务员二、简答题(6x10)1、公共部门人力资源管理的特点2、公共组织有哪些?3、应急管理的原则4、公共政策制定的程序5、公共管理职能社会化的作用6、公共管理与企业管理差别 三、论述题(2X20)1、事业单位改革的基本趋势2、党的十九届四中全会提出“完善基本公共服务体系
中南财经政法大学2021年627管理学考研真题回忆一名词解释5X61上行沟通2利益相关者3事业部结构4职责5公平理论二简答题6X101三种基本竞争类型2企业在现代管理应承担哪些社会责任3组织变革的动因4控制与计划的关系5组织设计的六种关键因
中南财经政法大学2021年851公共管理学考研真题回忆一名词解释451NGO2公共权力3公共政策执行4公共财政5公务员二简答题6x101公共部门人力资源管理的特点2公共组织有哪些3应急管理的原则4公共政策制定的程序5公共管理职能社会化的作用
2015南京大学行政管理学考研真题回忆版一名词解释1.行政立法和行政司法2.行政和管理3.绩效管理和绩效评估4.客观责任和主观责任5.行政决策和政策制定二简答1.管制型政府的行政职能模式2.与私人组织相比，公共组织是否具有结构性特征，为什么
2017年南京大学933行政管理学考研真题一名词比较1.行政价值与行政道德2.风险型决策与不确定型决策3.目标管理与标杆管理4.绩效预算与新绩效预算5.行政法治中的合理性原则与比例原则二简答题1.府际关系的实质与改革2.巴纳德组织平衡理论3
2019年试题一名词解释56301. 效率2. 组织文化3. 指挥链4. 非程序化决策5. 横线沟通6. 跨职能团队二简答510501. 什么是绿色管理，如何进行绿色管理2. 有效沟通的障碍是什么，如果克服沟通障碍3. 简述五力模型4. 设
2021真题回忆版一名词解释1. 员工满意度2. 管理跨度3. 学习型组织4. 理性决策5. 聚集战略二简答1. 高效率组织的特征2. 归因理论，对组织行为的影响3. 变革中的阻力，减少变革阻力的方法4. 影响领导有效性的因素5. 简述期望
2018中南财经政法大学823管理学试卷回忆版注:题型为名词解释，简答题，论述题，案例分析题四种。一名词解释5分个，共25分1.社会响应 p1202.指挥链 p2663.学习型组织 p2884.自我监控 p3795.有限理性 p182二简答
2020真题回忆版一名词解释6分5个，共计30分1. 工作扩大化2. 职权3. 群体4. 角色5. 使命二简答题10分6个，共计60分1. 简述管理员工多样性为什么重要2. 影响组织结构设计的权变因素3. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容4
很感谢考研帮和以前的学长学姐们的资料，把爱心继续传递下去以下是今年823管理学的真题回忆版一 名词解释并简单举例说明每题5分，共20分1.概念技能2.例外原则3.管理幅度4.社会责任二 简答题 每题10分，共50分1.三边工程存在的问题及原
2022年中南大学967管理学考研真题简答题如何解决非正式沟通导致的负面消息的影响政策指导矩阵运用原则目标管理的优缺点扁平化组织结构和金字塔型组织结构的特点内部审计的特点和缺点论述题环境分析包括哪几个层次，试论述用什么方法对这些层次进行分析
2.【2022年中南大学967管理学考】相关PDF文档
一、名词解释(5 X6 )1、上行沟通2、利益相关者3、事业部结构4、职责5、公平理论二、简答题(6 X1 0 )1、三种基本竞争类型2、企业在现代管理应承担哪些社会责任3、组织变革的动因4、控制与计划的关系5、组织设计的六种关键因素6、建立信任为什么对领导者重要三、论述题(2 X1 5 )1、市场先入者和市场后入者的优缺点2、从组织文化的七个维度谈谈如何建立有凝聚力的企业文化四、案例分析题(2
2 0 2 2年中南大学9 6 7管理学考研真题简答题如何解决非正式沟通导致的负面消息的影响政策指导矩阵运用原则目标管理的优缺点扁平化组织结构和金字塔型组织结构的特点内部审计的特点和缺点论述题环境分析包括哪几个层次，试论述用什么方法对这些层