资源描述
一、名词解释(5 X6 )1、上行沟通2、利益相关者3、事业部结构4、职责5、公平理论二、简答题(6 X1 0 )1、三种基本竞争类型2、企业在现代管理应承担哪些社会责任3、组织变革的动因4、控制与计划的关系5、组织设计的六种关键因素6、建立信任为什么对领导者重要三、论述题(2 X1 5 )1、市场先入者和市场后入者的优缺点2、从组织文化的七个维度谈谈如何建立有凝聚力的企业文化四、案例分析题(2 X1 5 )第一题:1、案例中的目标是财务目标还是战略目标?是否有效?2、结合目标管理方式，谈谈如何改进，使制定和实施更有效?第二题:1、结合马斯洛需求层次理论分析海底捞激励模式的特点2、结合工作特征模型谈谈店长制度的激励效果新祥旭考研辅导是0 5 -0 6年左右由一批北大、人大的在读研究生创立的，新祥旭的最初定位就是个性化定制式辅导，因此是在考研界较早提出一对一考研辅导的一家机构。专业课的辅导老师都是参加过研究生招生考试的硕士或博士，他们拥有最核心的资料和考研实战经验。这些师资也是最懂得北京大学各个课题组研究的侧重点，考试出题点，无论是初试还是复试都会给学生很大的帮助。新祥旭的北京大学考研辅导班的老师都是在北京大学录取中排名靠前，成绩优异的考生，并且这些考生也是通过新祥旭严格把关选择出来的，有非常好的表达能力和感染力，得到新祥旭学生一致好评的。
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