新 祥 旭 考 研 官 网 http: 0 1 9年华北电力大学管理学考研真题回忆一名词解释1 .管理2 .沟通3 .目标管理4 .经验主义二简答1 .管理要素2 .控制分类3 .激励策略4 .组织环境5 .方格理论三问答1 .企业如何进行2014 年福建师范大学 807 管理学与公共管理学考研试题[ Tag ]
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师管理的原则是由法约尔提出来的,在本学科中, 它起着举足轻重的作用, 它即是管理的公理与游戏规则。主要内容为：1. 劳动分工 -分头打猎还是合围2. 职权与职责 -职责是职权的必然结果.3. 纪律-约束 ;遵重组织, 遵重他人和协议, 以达到协同.4. 统一指挥 -员工只接受一个上级领
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师鼎立建筑公司原本是一家小企业，仅有 10 多名员工，主要承揽一些小型建筑项目和室内装修工程。创业之初，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努力经营，目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司，有了比较稳定的顾客，生存己不存在问题，公司走上了比较稳定的发展道路。但仍有许多问题让公司经理胡先生感到头
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第二章 管理的昨天和今天一、管理与其他研究领域的联系二、管理的历史背景1.早期的管理实践有哪些证据? 答：埃及金字塔的建造，威尼斯的商业管理实践。 注：不管在哪个时代，人们怎么称呼管理者，总得有人计划该做什么，组织人员和材料从事工作，领导和指挥人们并施加某种程度的控制，以确保每一件事都能按计划完成。
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一章 管理与组织导论一、谁是管理者1.管理者在哪些方面不同于非管理人员? 答：协调其他人的工作区分了管理岗位与非管理岗位。2.说明为什么并不总能很容易地确定谁是组织中的管理员。 答：组织以及工作正在变化的性质模糊了管理者与非管理雇员之间的界限，许多传统的职位现在都包括了管理性的活动，特别是在团
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一章 第四节 管理学的对象与方法一：管理学的研究对象管理学的研究对象各种管理工作中普遍适用的原理与方法二：管理学的研究方法三种：归纳法、试验法、演绎法如：归纳法通过对客观存在的一系列典型事物(经验) 进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系。典型规律入手，研究事物之间的因果关系，从中找出事
新祥旭考研官网 http:/ 二级学科名称 等级 所属学院1 电力系统及其自动化 电气与电子工程学院2 热能工程国家级能源动力与机械工程学院3 电机与电器4 高电压与绝缘技术5 电力电子与电力传动6 电工理论与新技术7 信号与信息处理省部级电气与电子工程学院8 工程热物理9 动力机械及工程10 流体机械及工程省
新祥旭考研辅导咨询VX: xinxiangxu666华北电力大学靠谱辅导班华北电力大学2020年博士研究生招生章程一、培养目标培养德智体美劳全面发展，在本门学科上掌握坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识，具有独立从事科学研究工作的能力，在科学或专门技术上做出创造性成果的高级科学专门人才。二、招生方式1.直接攻博：从获得2020年推免生资格的考生中选拔对科研具有浓厚兴趣，成绩优秀，并有培养潜质的
新祥旭考研辅导咨询 VX: 153 1367 6544华北电力大学考研辅导班华北电力大学学科概况专业情况详细介绍华北电力大学伴随我国能源电力工业的发展而产生并成长，从 1958 年建校起，学校长期以来一直属于国家电力部门管理，逐渐建设了一批服务电力行业的优势特色学科。新世纪以来，特别是划转教育部直属后，学校适应国家发展战略需求，增设或调整了 20 多个专业或方向，形成了以工为主，理工渗透，电与非
新祥旭考研官网 http:/ 年华北电力大学(北京)管理学原理考研真题回忆1、名词解释1.管理2.沟通3 目标管理4.经验主义二、简答题1.管理的要素，举例说明2.控制的类型，举例说明3.组织的环境内容，举例说明4.激励的策略， 举例说明5.方格理论内容，举例说明三、论述题1.当代企业如何进行全面质量管理2.谈谈对人性假设理论的认识3.李云龙的话“军队
新祥旭考研官网 http:/ 年华北电力大学管理学考研真题回忆1、名词解释1.管理2.沟通3.目标管理4.经验主义二、简答1.管理要素2.控制分类3.激励策略4.组织环境5.方格理论三、问答1.企业如何进行全面质量管理2.对人性假设的理解3. 亮剑 中一段台词，以管理学角度理解新祥旭考研官网 http:/
2014 年福建师范大学 807 管理学与公共管理学考研试题 回忆版一名词解释 1目标管理 2头脑风暴法 3绩效 4公共服务 5公共部门人力资源管理 6公共产品 二简答题 1管理的内涵 2为什么决策的本质是择优 3梅奥对霍桑实验得出的结论
2019年中央民族大学814管理学考研真题回忆版一、名词解释1、风险型决策2、德尔菲法3、利润责任中心控制4、滚动计划法5、统一指挥原则6、职业生涯规划二、简答题1、简述管理过程及管理的基本职能2、人力资源计划内容3、判断资源和能力是否能成为核心竞争力的四个标准4、什么是决策树法？使用决策树法的步骤5、权变管理思想及特点6、为什么要组织变革三、论述题1、当下复杂的内部和外部环境下，管理学院应如何
2019初试真题回忆华东理工2019管理学回忆版一、名词解释管理者和领导者晕轮效应认知失调组织公民行为霍桑实验双因素理论费德勒模型管理方格二、简答1 .比较机械式组织与有机式组织2 .比较社会责任和社会义务，企业应该承担社会责任么3 .如何提高群体工作绩效和满意度4 .什么会阻碍沟通三、论述1 .什么是利益相关者，结合企业内外部环境分析对企业计划、组织、领导、控制的影响2 .二手教材项目该如
2014 2014 2014 2014 年安徽大学 年安徽大学 年安徽大学 年安徽大学 625 625 625 625 管理学考研试题 管理学考研试题 管理学考研试题 管理学考研试题 回忆版 回忆版 回忆版 回忆版 一一一一名名名名词词词词
2014 2014 2014 2014 年安徽大学 年安徽大学 年安徽大学 年安徽大学 822 822 822 822 管理学考研试题 管理学考研试题 管理学考研试题 管理学考研试题 回忆版 回忆版 回忆版 回忆版 一一一一 名 名名名次次
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http: 2012201220122012年北京理工大学 年北京理工大学年北京理工大学年北京理工大学 871871871871管理学考研试题 管理学考研试题管理学考研试题管理学考研试题 回忆版 回忆版回忆版回忆版
一名词解释1.行政立法和行政司法2.行政和管理3.绩效管理和绩效评估4.客观责任和主观责任5.行政决策和政策制定二简答1.管制型政府的行政职能模式2.与私人组织相比，公共组织是否具有结构性特征，为什么3.简述行政活动中的利益协调4.简述公共
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