2021南京理工大学管理科学与工程考研超详细全程备考经验分享我报考是的南京理工大学管理科学与工程专业，考研是一场持久战，我从3月份复习开始，制定了一个长期的计划。并且在之后的学习生活中，我发现，提前制定计划是非常重要的。我的考研计划是这样的2022年南京理工大学管理科学与工程专业考研经验分享2020[ Tag ]
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 决策的定义、原则与依据一、决策的定义 决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程1：决策的主体是管理者 2：决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成3：决策的目的是解决问题或利用机会二、决策的原则1：决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。要使得决策达到最优，必须a：容易获得与决策有
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十九章 管理的创新职能组织、领导与控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的，从某种角度所，它们是管理的“维持职能”。其任务是保证系统按预定的方向和规则进行。但是管理是在动态环境中生存的社会经济系统，仅维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求创新职能第一节 创新及其作
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十五章 沟通第一节 组织中的沟通沟通是指可理解的信息或思想在两个人或两人以上的人群中传递或交换的过程，整个管理工作都与沟通有关。一：沟通的重要性(为什么要沟通)1：沟通是协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂。2：沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途经。3：沟通是企业与外部建立联系的
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第二十章 企业技术创新第一节 技术创新的内涵和贡献一：创新与技术创造技术创新不等于技术创造技术创造是技术创新，但是技术创新不一定是技术创造二：技术创新的内涵(一)要素创新1：材料创新材料创新或迟或早地会引致整个技术水平的提高2：手段创新生产地物质手段地改造与创新两个方面内容：a：将先进的科学
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十八章 控制方法第一节 预算控制一：预算的形式(一)静态预算与弹性预算1：静态预算是指为特定的作业水平编制的预算2：弹性预算是指在成本按性质分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的相互关系为依据，按照预算期内可能实现的各种业务水平编制的有伸缩性的预算。弹性预算编制的步骤：a：选择业务量的计量单位
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十三章 领导和领导者第一节 领导的性质和作用一：领导的含义领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程1：领导者必须有部下或追随者2：领导者拥有影响追随者的能力或力量3：领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标。“管理”是建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上的，但是“领导”更多的
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 企业管理为什么需要伦理道德一、伦理、道德的文化真义及其管理学诠释二、伦理道德与经济运行三、伦理道德的管理学意义第二节 几种相关的道德观一、功利主义道德观二、权利至上道德观三、公平公正道德观四、社会契约道德观五、推己及人道德观第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素一、道德管理的特征合乎道德
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 目标管理彼得*德鲁克(美)一：目标管理的基本思想1：企业的任务必须转化位目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标的实现2：目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会一起来制订共同的目标，确定彼此的成果责任。3：每一个企业管理人员的分目标都是企业总目标
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 组织设计概述一：问题的提出组织设计的实质：是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工，管理劳动分工的必要性缘于管理者有效管理幅度是有限的。管理幅度决定了组织中的管理层次，从而决定了组织结构是基本形态。(一) 个人活动与集体活动组织结构的必要性和重要性是随着组织活动内容的复杂和参与活动的人员数
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十二章 组织变革与组织文化第一节 组织变革的一般规律一、 组织变革的动因(一)组织变革必要性的简要分析组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。(二)组织变革的动因推动组织变革的因素可以分为外部环境因素
新祥旭考研官网 http:/ 2021 年管理学 840 管理学原理考研初试大纲840 管理学原理本科目要求考生熟练掌握管理学的基本原理和方法，理解管理的基本规律，能运用管理学的主要理论分析现实中管理活动的重要现象，尤其是新时期的管理问题及其趋势。考查的知识要点主要有：管理（管理者）和管理学基本概念、性质和基本原理；近代管理发展与现代管理主要流派；全球
新祥旭考研官网 http:/ 2021 年管理学 710 管理学原理考研初试大纲710 管理学原理第一部分 管理活动与管理理论管理活动、中外早期管理思想、管理理论的形成与发展等内容第二部分 管理道德与企业社会责任管理与伦理道、几种相关的道德观、道德管理的特征和影响管理道德的因素、改善企业道德行为的途径、 企业的社会责任第三部分 全球化与管理全球化内涵、
新祥旭考研官网 http:/ 年曾被批准为兵器工业总公司重点学科，现为学校重点学科。经过多年的发展，形成了以理工科为背景、强化数理基础、面向制造业的特色，在质量管理与质量工程等方面处于全国领先地位。本学科主要研究方向包括：质量管理与质量工程、管理信息系统、生产运营管理、决策与评价
新祥旭考研官网 http:/ 2020年管理科学与工程硕士生招生专业目录 学科、专业及研究方向（ 代 码 ）初 试 科 目 备 注（1201）管理科学与工程（一级学科学位授予权）（120100）管理科学与工程01(全日制) 质量管理与质量工程02(全日制) 管理信息系统03(全日制) 管理综合评价04(全日制) 项目管理05(全日制) 工业工
东北林业大学2020 年硕士研究生入学考试自命题科目考试大纲考试科目代码：087100 考试科目名称: 管理学考试内容范围: 一、 导论1.要求考生了解管理产生的历史背景和管理理论的发展与沿革，掌握科学管理、一般行政管理理论、人力资源方法、定量方法。2.要求考生熟练掌握管理概念、管理职能和原则。3.要求考生掌握组织的要素及整合，熟悉企业
东北林业大学2020 年硕士研究生入学考试自命题科目考试大纲考试科目代码：（按招生专业目录公布的代码填写） 考试科目名称: 管理学 考试内容范围: 一、 导论1.要求考生了解管理产生的历史背景和管理理论的发展与沿革，掌握科学管理、一般行政管理理论、人力资源方法、定量方法。2.要求考生熟练掌握管理概念、管理职能和原则。3.要求考生掌握组织的要素及整合，熟悉企业开展的活动。二、 计划职能1.要求
2022年南京理工大学管理科学与工程专业考研经验分享2020年复试分数线：49743752019年复试分数线：4974380方向：01全日制质量管理与质量工程02全日制管理信息系统03全日制管理综合评价04全日制项目管理05全日制工业工程0
2021南京理工大学管理科学与工程考研超详细全程备考经验分享我报考是的南京理工大学管理科学与工程专业，考研是一场持久战，我从3月份复习开始，制定了一个长期的计划。并且在之后的学习生活中，我发现，提前制定计划是非常重要的。我的考研计划是这样的
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