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新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 决策的定义、原则与依据一、决策的定义 决策是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程1：决策的主体是管理者 2：决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成3：决策的目的是解决问题或利用机会二、决策的原则1：决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。要使得决策达到最优，必须a：容易获得与决策有
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十九章 管理的创新职能组织、领导与控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的，从某种角度所，它们是管理的“维持职能”。其任务是保证系统按预定的方向和规则进行。但是管理是在动态环境中生存的社会经济系统，仅维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求创新职能第一节 创新及其作
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十五章 沟通第一节 组织中的沟通沟通是指可理解的信息或思想在两个人或两人以上的人群中传递或交换的过程，整个管理工作都与沟通有关。一：沟通的重要性(为什么要沟通)1：沟通是协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂。2：沟通是领导者激励下属，实现领导职能的基本途经。3：沟通是企业与外部建立联系的
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第二十章 企业技术创新第一节 技术创新的内涵和贡献一：创新与技术创造技术创新不等于技术创造技术创造是技术创新，但是技术创新不一定是技术创造二：技术创新的内涵(一)要素创新1：材料创新材料创新或迟或早地会引致整个技术水平的提高2：手段创新生产地物质手段地改造与创新两个方面内容：a：将先进的科学
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十八章 控制方法第一节 预算控制一：预算的形式(一)静态预算与弹性预算1：静态预算是指为特定的作业水平编制的预算2：弹性预算是指在成本按性质分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的相互关系为依据，按照预算期内可能实现的各种业务水平编制的有伸缩性的预算。弹性预算编制的步骤：a：选择业务量的计量单位
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十三章 领导和领导者第一节 领导的性质和作用一：领导的含义领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程1：领导者必须有部下或追随者2：领导者拥有影响追随者的能力或力量3：领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标。“管理”是建立在合法的，有报酬的和强制性的权力基础上的，但是“领导”更多的
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 企业管理为什么需要伦理道德一、伦理、道德的文化真义及其管理学诠释二、伦理道德与经济运行三、伦理道德的管理学意义第二节 几种相关的道德观一、功利主义道德观二、权利至上道德观三、公平公正道德观四、社会契约道德观五、推己及人道德观第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素一、道德管理的特征合乎道德
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 目标管理彼得*德鲁克(美)一：目标管理的基本思想1：企业的任务必须转化位目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标的实现2：目标管理是一种程序，使一个组织中的上下各级管理人员会一起来制订共同的目标，确定彼此的成果责任。3：每一个企业管理人员的分目标都是企业总目标
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 组织设计概述一：问题的提出组织设计的实质：是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工，管理劳动分工的必要性缘于管理者有效管理幅度是有限的。管理幅度决定了组织中的管理层次，从而决定了组织结构是基本形态。(一) 个人活动与集体活动组织结构的必要性和重要性是随着组织活动内容的复杂和参与活动的人员数
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 人类的管理活动一：人类活动的特点1：目的性人的一切活动都经过了大脑的思考，为了达到预期的目的而进行的。人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。3：知识性人类能从过去的实践
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第一节 中国传统管理思想一：中国传统思想形成的社会文化背景五千年的文化，根深蒂固的儒家思想都是中国的文化背景，在研究现代管理思想的时候，不能不首先研究中国传统的管理思想二：中国传统管理思想的要点中国传统的管理思想分为 1：宏观管理的治国学 (财政赋税、人口管理、货币管理、等)2：微观管理的治生学
新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师考研管理学择专业：公共管理硕士 vs 公共管理”的相关内容，希望对考研的同学有所帮助，一起来看看吧!考研管理学：哈尔滨工业大学管理学原理考研备考经验，仅供您参考。一、考研时间段的划分大三下。我跟我家飞哥是从 2014 年 3 月份开始准备的，刚开始我没有定学校，也没有定专业，边搜集信息边复习数学和英
重庆交通大学 2019 年全国硕士研究生招生考试管理学原理考试大纲一、 考试总体要求：了解管理学学科发展的新理论和新思想；掌握管理学的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法；具有应用管理学基本思想和理论对实际问题分析和解决的能力。重点掌握：管理学的特点；管理的有效性衡量；管理职能和管理过程；组织的特征与实质；管理者的基本职责和素质要求；影响组织绩效的因素构成；组织环境的管理；决策及其基本过程
工业工程专业硕士研究生入学考试大纲 暨南大学2019 暨南大学工业工程专业硕士研究生入学考试管理学原理（833）考试大纲（2018 年 7 月）I考查目标 .
1东华大学硕士研究生入学考试大纲科目编号：806 科目名称：管理学原理一、考试总体要求管理学是一门系统地研究人类管理活动基本原理和普遍规律，为管理活动提供一般理论、思想和方法的学科。作为管理学科的基础理论课程，主要内容包括管理概念、管理的基本原理与方法、管理发展史与管理理论主要流派，以及计划、组织、领导、控制等管理职能。要求考生掌握管理学基本原理和方法，熟悉管理思想的演变，能够综合运用管
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