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新祥旭考研官网 http:/ 2 分，共 10 题需要把错误的地方改正，)1， 关于管理的定义，2，决策的原则 ，是满意原则而不是最优原则3，非正式组织 与正式组织的关系与差别，4，企业 文化与企 业领导者的关系5，推己及人道德观所追求的目标6，计划与决策的关系7，制度分权与授 权的辨析，两者不是同一回事。8，
句子英译中：I had a good talk to him yesterday.I had a good talk with him yesterday.We hired the boat by the hour.We hired the boat for an hour.If you think he is a good man, think again.One observer belie
新祥旭考研官网 http:/ 南昌大学公共管理学专业生目录125200 公共管理01（非全日制）不分研究方向【初试科目】199 管理类联考综合能力204 英语二无无【复试科目】专业课笔试思想政治理论(含时事政治）公共管理学同等学力加试公共管理基础招生人数 260学制 3【初试书目】2020 年 MBA、MPA、M
简答题1.法约尔管理的五大职能2.明茨伯格十大角色。3.控制工作流程4.目标管理及其特点论述题，80 分1.非正式组织的影响，如何正确对待非正式组织。2.直线职权和参谋职权的区分标准，如何正确发挥参谋职权的作用。3.有效沟通的障碍，如何克服这个障碍。4.人本原理，如何应用人本原理。分析题 30 分请系统的分析人工智能对组织管理的影响
一.名词解释1.管理2.创新3.控制4.战略5.工作分析 6.交易型领导 7.保健因素8.社会责任9.传统的组织设计10.计划的权变因素二.简答题1.组织文化的创建和继承2.卢因的三阶段变革模型3.矩阵结构和项目结构4.高效团队5.如何成为有效的管理者6.领导者行为7.企业战略的类型8.有限理性决策9.解释操作性条件反射和领导者如何进行行为塑造三.论述1.当今，管理者面对的新趋势和新挑战是什
新祥旭考研官网 http:/ 2019年大学管理学专业真题回忆（827）一.名词解释1.管理2.创新3.控制4.战略5.工作分析6.交易型领导7.保健因素8.社会责任9.传统的组织设计10.计划的权变因素二.简答题1.组织文化的创建和继承2.卢因的三阶段变革模型新祥旭考研官网 http:/
名词解释五道 10 分一个团队控制滚动计划矩阵组织简答六道危机管理的过程论述四道一道怎样提高沟通效率忘记是简答还是论述怎样理解管理中“硬管理” 到“软管理”的趋势
名词解释：1.效益原理2.扁平结构3.预算控制4.滚动计划法简答题：1.如何实现企业的社会责任，在企业管理体系中2.如何实现以人为中心的管理3.梅奥理论4.领导者如何实现有效的沟通论述题：1.领导权变理论及其实践意义2.常用激励方法及其理论根源案例题：案例：杰克.伟尔奇的时间管理1.他的时间管理有什么借鉴2.给我们的启示
一判断题(每题 2 分，共 10 题需要把错误的地方改正，)1， 关于管理的定义，2，决策的原则，是满意原则而不是最优原则3，非正式组织与正式组织的关系与差别，4，企业文化与企业领导者的关系5，推己及人道德观所追求的目标6，计划与决策的关系7，制度分权与授权的辨析，两者不是同一回事。8，领导者的技能是那三个，分别是人际技能，技术技能，和概念技能，题中将概念技能换成了决策技能。9，公平理论的内容，
新祥旭考研官网 http:/ 招生专业专业类别学习形式报考人数录取人数其中:统考其中:推免2013(004)工商管理学院(120203)旅游管理 16 22010(004)工商管理学院(120203)旅游管理 18 42009(004)工商管理学院(120203)旅游管理 26 82008 (000)不分院系所 (120
管理心理学一、名词解释（每题 5 分）1.投射效应2.双因素理论3.波波玩偶实验4.马斯拉奇工作懈怠量表二、简答题（每题 10 分）1.简述个体的心理结构2.简述社会知觉的内容行政法学（每题 10 分）一、名词解释1.行政法律关系2.行政委托3.行政处罚二、简答题（每题 15 分）1.简述行政合同的功能和种类2.简述行政法律责任的构成要件和承担方式三、论述题（每题 20 分）1.2018 年，国
新祥旭考研官网 http:/ 2019 年中南大学管理学专业真题回忆（ 967）
新祥旭考研官网 http:/ 分）简答：麦格雷戈 X 理论组织设计权变因素一般环境四个方面控制标准水平制定原则管理三种技能精神激励的方式（60 分）60 个判断（30 分）论述：利克特四种领导方式群体决策与个人决策差异直线职能制的组织形式及优缺点（15 分）案例一：从环境和适应方面角度说明柯达衰落原因（15 分）案例二：关于面对消费者需求多样化和激烈市场
新祥旭考研官网 http:/ 4.对于组织变革成功，哪项因素是必要的 5.有效的团队特点简答题(10*10)1.开放式创新2.组织设计的五种部门化3.战略领导4.领导理论的发展过程5.文化的特征文化如何建立和延续6.组织沟通的流动方向7.管理者对冲突的认识过程是怎么发展的为什么要激发冲突如
新祥旭考研辅导咨询 VX: 153 1367 6544企管真题回顾一、管理学部分简答题：1.简述霍桑实验对管理学史的影响。2.计划的本质和特征3.组织的因素和影响论述题1.偏见决策的影响？2.有人说基于社会价值观的管理学是“中看不中用”，你怎么看？谈谈你的观点。3.有人说管理要注重“提高人的工作能力”，有人认为“ 要注重人的心理 ”，二者异同。二、微观经济学名词解释：1.机会成本 2.外部性
新祥旭考研官网 http:/ 管理学专业考试大纲科目代码：3039科目名称：管理学 I考查目标 管理学考试涵盖管理学学科发展问题、 基本理论、中外管理思想、西方近现代管理思 潮等几个方面的内容。要求学生正确理解管理学的基本概念、范畴与命题；掌握管理学基本 理论及教育学研究的最新动态；理解和掌握中国传统管理思想和西方管理学流派
新祥旭考研官网 http:/ 行政管理学专业考试大纲科目代码：2004 科目名称：行政管理学 I考查目标 行政管理学考试涵盖行政学学科发展问题、行政管理理论前言、我国行政改革与发展的 重大理论与现实问题等几个方面的内容。要求学生正确理解行政管理学的基本概念、范畴及 研究方法；掌握行政管理理论及研究的最新动态；能够运用相关理论
新祥旭考研官网 http:/ 管理学专业考试大纲管理学（科目代码：930）考试大纲 考题形式和试卷结构1、试卷分值和考试时间 考试时间 180 分钟（3 个小时），满分 150 分 2、考试基本要求 管理学作为管理类各专业学生的必修课，是管理类硕士研究生入学考试中专业课考试内容。主要 考察：（1）考生对管理学基本概念、基本原
新祥旭考研官网 http:/ 年招生类别：全日制研究生所属学院：历史文化学院所属门类代码、名称：12管理学所属一级学科代码、名称：02工商管理专业招生详情01(全日制)酒店运营与管理02(全日制)餐饮康乐管理研究方向：招生人数： 8101 思想政治理论201 英语一或 202 俄语或 203 日语303
新祥旭考研官网 http:/ 管理学专业考试大纲考试科目名称：管理学 科目代码：831 一、管理、管理者与组织1管理的基本概念、内涵，管理的科学性与艺术性。2管理者的分类，几种不同类型的管理者及其职责。3组织与环境，组织的道德与社会责任。二、管理思想的演进
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