资源描述
一判断题(每题 2 分，共 10 题需要把错误的地方改正，)1， 关于管理的定义，2，决策的原则，是满意原则而不是最优原则3，非正式组织与正式组织的关系与差别，4，企业文化与企业领导者的关系5，推己及人道德观所追求的目标6，计划与决策的关系7，制度分权与授权的辨析，两者不是同一回事。8，领导者的技能是那三个，分别是人际技能，技术技能，和概念技能，题中将概念技能换成了决策技能。9，公平理论的内容，记住是亚当斯的，而不是弗鲁姆的10，权变理论是领导者特征、追随者特征和环境的函数。二:名词解释 (共 6 个，每题 5 分)头脑风暴法扁平结构沟通创新职能组织精神冲突三:简答题 (共 6 个，每个 10 分)1，泰罗的科学管理理论的主要观点和他提出的管理制度有哪些？ 2，人本原理的主要内容3，合乎道德的管理具有哪些特征？ 4，危机爆发前后控制工作的内容有哪些？ 5，集体决策的优点和缺点6，领导的艺术，领导的内涵四:论述题1、在互联网的背景下，从变革的动因、类型、目标、内容等方面来论述组织变革的一般规律。可以从组织变革那一章来结合自己的话论述。2、新生代也就是 90 后，是最难管理的一代，从马斯洛需求层次理论来论述应该怎么去激励他们
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