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新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师管理幅度又称管理跨度，是指一名管理人员能够有效管理的下属的人数。确定管理幅度最有效的方法是随机制宜，即依据所处的条件而定。影响管理幅度的因素主要有：管理者和下属人员的技能和能力。下属人员的训练程度越高，经验越丰富，管理者就可以保持较大的管理幅度;所要完成的工作的特性，工作需要员工发挥创新性能力越强，则管理幅度越小;任务的相似性。其相似性越高，则管理幅度可加大;任务的复杂性。其复杂性越小，则管理幅度越大;下属工作地点的相近性。工作地点的相近性越大，则管理幅度越大;使用标准程序的程度。标准化程度越高，则管理幅度越大;组织管理信息系统的先进程度;组织文化的凝聚力;管理者偏好的管理风格等。
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