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大 连 理 工 大 学 2019 年 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 大 纲科 目 代 码 ： 876 科 目 名 称 ： 管 理 学试 题 分 为 客 观 题 型 和 主 观 题 型 ， 其 中 客 观 题 型 （ 选 择 题 、 判 断 题 ） 占 30%， 主 观 题 型 （ 名 词解 释 、 计 算 题 、 简 答 题 、 论 述 题 ） 占 70%， 具 体 复 习 大 纲 如 下 ：一 、 管 理 的 基 本 概 念1、 掌 握 管 理 的 概 念 及 性 质 、 管 理 的 重 要 性 、 管 理 的 二 重 性 。2、 掌 握 管 理 学 及 其 特 点 、 管 理 学 的 研 究 方 法 。3、 掌 握 管 理 者 的 定 义 、 管 理 者 的 类 型 、 管 理 者 的 作 用 及 管 理 者 应 具 备 的 素 质 。二 、 管 理 思 想 的 演 变1、 管 理 思 想 的 形 成掌 握 18 世 纪 以 前 及 18-19 世 纪 末 管 理 思 想 的 特 点 及 产 生 的 背 景 、 掌 握 古 典 管 理 理 论 、 新 古典 管 理 理 论 及 现 代 管 理 理 论 的 主 要 观 点 及 各 阶 段 的 代 表 人 物 的 管 理 思 想 。2、 管 理 思 想 的 新 进 展掌 握 信 息 技 术 对 管 理 思 想 发 展 的 影 响 、 新 的 生 产 制 造 系 统 及 管 理 方 式 、 以 信 息 技 术 为 基 础的 新 的 管 理 思 想 。三 、 管 理 职 能1、 计 划 职 能掌 握 计 划 的 概 念 、 计 划 的 特 征 、 计 划 的 类 型 、 计 划 的 要 素 、 战 略 管 理 、 计 划 的 程 序 、 计 划的 方 法 、 预 测 的 概 念 、 预 测 的 方 法 、 决 策 的 概 念 、 决 策 的 过 程 、 决 策 的 类 型 、 决 策 的 方 法 、 目 标管 理 的 概 念 及 特 点 。2、 组 织 职 能掌 握 组 织 的 概 念 和 特 征 、 组 织 的 类 型 、 组 织 的 功 能 、 组 织 职 能 的 基 本 内 容 、 组 织 设 计 的 定义 、 组 织 设 计 的 内 容 、 组 织 设 计 的 原 则 与 程 序 、 组 织 设 计 的 影 响 因 素 、 各 种 类 型 组 织 结 构 的 特 点及 适 用 情 景 、 人 员 的 培 训 与 招 聘 、 企 业 文 化 、 组 织 变 革 。3、 领 导 职 能掌 握 领 导 的 内 涵 、 领 导 与 管 理 的 关 系 、 领 导 者 的 素 质 、 领 导 的 权 力 和 影 响 力 、 三 种 领 导 理论 （ 领 导 特 质 理 论 、 领 导 行 为 理 论 、 领 导 权 变 理 论 ） 的 内 涵 及 典 型 代 表 观 点 、 领 导 方 法 与 艺 术 、激 励 的 基 本 概 念 、 各 种 激 励 理 论 的 内 涵 、 激 励 的 原 则 与 手 段 、 沟 通 的 基 本 概 念 、 沟 通 类 型 与 网 络 、沟 通 管 理 。4、 控 制 职 能掌 握 控 制 的 含 义 、 控 制 和 其 他 职 能 的 关 系 、 控 制 的 内 容 、 控 制 的 类 型 、 控 制 的 程 序 、 控 制的 要 求 、 控 制 的 原 理 、 控 制 的 方 法 、 内 部 人 控 制 。复 习 参 考 资 料 ： 管 理 学 (第 二 版 ), 汪 克 夷 ， 齐 丽 云 ， 刘 荣 编 著 清 华 大 学 出 版 社 ， 2016
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