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新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/803 如下：名词：指令型领导和扶持型领导、不满足原则和渐进原则、规章和程序。简答：德鲁克提出的高层管理者的职责、管理假设的作用、菲德勒评估领导者和下属作用的维度论述：试述对管理概念的理解、试述结构性维度案例一：1.z 公司的 组织变革的措施， 变革的依据2.案例给你的启示案例二：1.分析雷 军构建自己社群 领导时，主要的职责2.用社群领导理论架构分析雷军如何让社群更活跃620 如下：简答：简要罗列社会主义意识形态政党和利益团体的区别公务员的范围行政组织设计原则访谈法和观察法的优劣论述：完善中国特色社会主义民主政治的方向如何推进国家治理体系和治理能力现代化阐述一本你看过的公共管理的名著( 从什么主要观点、文献巴拉巴拉方面论述）案例一：用行政职能分析如何拖走那条破船（材料大致反应了各部门职能交叉、权责不清、扯皮推诿、执行不力，服务态度不端等种种问题）案例二：1.分析社区社会 组织 的作用2.政策方面，怎样可以使社区社会组织更加规范有序发展
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