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2020 年 研究生入 学考试 管理学原理 参考书 目和考试大纲 参考书目： 1、斯 蒂 芬 罗宾 斯、 玛丽 库尔 特著： 管理 学 （第 11 版） ， 中国 人民 大 学出版 社 2012 年。 2、理 查 德 斯科特 、 杰拉 尔德 戴维 斯： 组织 理论 理性 、 自 然与 开放 系统的 视 角 ， 中国人 民大 学出 版社 ，2011 年。 考试大纲： 第 1 篇：管理导论 第 1 章 管 理与 组织 导论 熟练掌 握管 理职 能、 管理 角色和 最新 的管 理模 型； 了解管 理技 能； 了解 管理 工作的 变 化 第 2 章 管 理史 理 解 早期 的管 理方 法； 熟练 掌 握古 典方 法； 熟练 掌握 科 学管 理理 论及 其应 用； 熟 练掌握 行为方 法； 熟练 掌握 定量 方法及 其应 用； 了解 当代 管理方 法 第 3 章 理解 管理 的情 境： 约束和 挑战 熟练掌 握组 织文 化； 理解 组织文 化的 来源 以及 如何 持续； 了解 当代 的组 织文 化事项 第 2 篇 综合的管理问题 第 4 章 对 多样 性的 管理 熟练掌 握个 人偏 见； 第 5 章 对社 会责 任和 道德 规范的 管理 理解社 会责 任； 赞成 或反 对社会 责任 的理 由； 了解 社会企 业家 第 6 章 对 变革 和创 新的 管理 理解变 革过 程和 关于 变革 过程的 观点 ； 熟练 掌握 组 织变革 的类 型 ； 理 解管 理 变革的 阻力 及减少 变革 阻力 的方 法； 了解当 代的 变革 管理 事项 ；熟练 掌握 激发 创新 第 3 篇 计划 第 7 章 作 为决 策者 的管 理者 熟练掌 握决 策制 定过 程； 理解管 理者 制定 决策 ；熟 练掌握 决策 和决 策制 定条 件的类 型 ； 了解决 策风 格； 了解 当今 世界中 有效 的决 策方 法 第 8 章 计 划的 基础 了解计 划的 含义 和原 因； 了解计 划的 含义 和原 因； 熟练掌 握目 标和 方案 ； 熟 练掌握 设 定 目标和 制定 方案 ；了 解当 代的计 划事 项 第 9 章 战略 管理 了 解 掌握 战略 管理； 熟练掌 握 战略 管理 过程； 了解企 业 战略； 熟练 掌握 警政战 略； 了解 当代的 战略 管理 事项 第 10 章 计划 工具 和技 术 了解环 境评 估技 术； 熟练 掌握资 源配 置技 术； 了解 当今的 计划 技术 第 4 篇 组织 第 11 章 基本 组织 设计 熟练掌 握设 计组 织结 构； 熟练掌 握机 械式 和有 机式 结构； 熟练 掌握 影响 组织 结构选 择的 权变因 素 ； 熟 练掌握 传统 的组织 设计 ； 熟练掌 握作 为理性 系统 的组 织； 熟练 掌握作 为自 然 系 统的组 织； 熟练 掌握 作为 开放系 统的 组织 ； 熟 练掌 握理性 、 自 然和 开放 系统 融合的 视角 ； 熟 练掌握 技术 与结 构 第 12 章 适 应能 力强 的组 织设计 熟练掌 握当 代的 组织 设计 ； 了 解为 获得 协作而 组织 ； 了 解灵 活的 工作安 排 ； 了解灵 活就 业的员 工队 伍； 熟练 掌握 当今的 组织 设计 挑战 ；熟 练掌握 组织 与组 织理 论变 化的前 沿 第 13 章 人力 资源 管理 了解人 力资 源管 理过 程； 熟练掌 握识 别和 甄选 合格 员工； 了解 向员 工提 供必 需的技 能和 知识； 熟练 掌握 留住 高绩 效的优 秀员 工； 了解 当代 的人力 资源 管理 事项 第 14 章 团队 管理 了解群 体和 群体 发展 ； 熟练 掌握工 作群 体的 绩效 和满 意度 ； 了 解把 群体 转变 成有 效团队 ； 了解团 队管 理面 临的 挑战 第 5 篇 领导 第 15 章 理解 个体 行为 了解组 织行 为学 的重 点和 目标 ； 熟 练掌 握态度 和工 作绩效 ； 熟练 掌握人 格 ； 熟练掌 握知 觉；了 解学 习； 了解 当代 的组织 行为 事项 第 16 章 管理 者与 沟通 了解沟 通的 本质 和职 能； 了解人 际沟 通的 方式 ； 了 解有效 的人 际沟 通； 熟练 掌握组 织 沟 通；熟 练掌 握信 息技 术与 沟通 第 17 章 激励 员工 了解动 机 ； 熟 练掌握 早期 的动机 理论 ； 熟练掌 握当 代的动 机理 论 ； 熟练 掌握 当代激 励 问 题 第 18 章 作为 领导 者的 管理 者 了解谁 是领 导者 以及 什么 是领导 ；熟 练掌 握早 期的 领导理 论； 熟练 掌握 领导 权变理 论 ； 熟练掌 握当 代的 领导 观； 熟练掌 握 21 世纪 的 领导 事项 第 6 篇 控制 第 19 章 控制 导论 了解什 么是 控制 以及 它为 什么重 要； 数量 掌握 控制 过程； 熟练 掌握 对组 织绩 效的控 制 ； 熟练掌 握用 来测 量组 织绩 效的工 具； 了解 当代 的控 制事项 第 20 章 运营 管理 了解运 营管 理的 角色 ； 熟 练掌握 什么 是价 值链 管理 以及它 为什 么很 重要 ； 了 解利用 价值 链管理 来管 理运 营； 熟练 掌握当 今的 运营 管理 事项 第 21 章 管理 创新 型企 业 了 解 创业 的定 义； 熟练 掌握 创 办企 业的 前期 准备 和规 划 事项； 熟练 掌 握组 织事 项； 熟练 掌握领 导事 项； 熟练 掌握 控制事 项
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