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新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/823管理学复习大纲一、考试的基本要求要求学生比较系统地理解和掌握管理学的基本概念和基本理论，在掌握管理学的理论框架基础上，能够认识管理活动的各项职能和管理活动的各种规律，并能运用所学的管理思想和管理方法分析并解决实际问题。二、考试方式和考试时间闭卷考试，总分 150，考试时间为 3 小时。三、参考书目（仅供参考）管理学原理第 2 版，陈传明、周小虎，机械工业出版社，2012 年四、试题类型：主要包括填空题、选择题、简答题、计算题、论述题等类型，根据当年的考试要求可能做相应的调整。五、考试内容及要求第一章 组织与管理掌握组织的概念、组织要素的整合和企业的任务掌握管理的内容、特征和管理的原则了解管理科学化的含义，掌握管理的科学性与艺术性关系掌握系统论方法及其启示第二章 早期管理思想了解中国古代管理思想和西方早期管理思想的演变掌握泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、韦伯的科层组织理论主要内容第三章 现代管理理论熟悉霍桑实验与梅奥人际关系结论掌握现代管理主要流派的基本观点了解管理活动变化的方向，熟悉管理发展的趋势第四章 管理伦理与社会网络了解管理活动中的道德逻辑新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/熟悉企业的社会责任、组织与其利益相关者的关系熟悉组织的社会网络与社会资本对组织发展的影响第五章 环境研究掌握外部环境研究主要内容、内部环境研究主要内容了解环境研究的程序，掌握定性预测方法和定量预测方法第六章 决策理论掌握决策的概念、特点、类型熟悉决策的过程和决策的影响因素掌握经营单位组合分析法、政策指导矩阵、量本利分析法、决策树法和非确定性决策原则与方法等决策方法了解决策的有限理性第七章 计划与战略管理了解计划的类型、作用和编制过程掌握组织战略的构建与组织战略不同类型的选择熟悉计划执行与动态管理第八章 组织设计掌握管理幅度与管理层次概念、组织结构形态及其影响因素了解组织设计的任务，掌握组织设计的依据与原则熟悉横向组织设计类型及优缺点熟悉纵向组织设计的机理，掌握集权、分权特点及利弊第九章 人员配备了解人员配备的任务和程序掌握管理人员选聘方法和标准了解人事考评内容与程序熟悉人员培训的方法第十章 组织力量的整合掌握正式组织与非正式组织的功能与关系熟悉直线与参谋的作用了解委员会利弊与工作效率新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/第十一章 领导与权力掌握权力的本质及获取权力的途径掌握相关领导理论了解组织学习与变革领导理论的关系第十二章 激励理论熟悉激励的基本原理掌握相关激励理论的主要观点了解管理实践中的激励问题 第十三章 沟通理论掌握沟通的基本概念和方式熟悉人际沟通障碍及改进技能掌握组织沟通形式、障碍及改进方法了解冲突的形成机理和解决路径第十四章 控制活动掌握控制基本原理、有效管理控制的方法了解管理者控制的工作重点第十五章 控制系统、质量与运营绩效了解控制系统的变化趋势掌握质量控制方法了解运营绩效评价方法第十六章 控制方法与危机控制熟悉预算控制、财务控制、审计控制方法了解市场控制与团体控制的形成与特点了解危机管理与控制第十七章 管理的创新职能熟悉创新基本概念和管理创新内容掌握企业家精神、创新管理与维持管理的关系掌握变革与创新的过程了解流程再造的内涵 新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/第十八章 企业技术创新掌握技术创新基本内容，了解技术创新过程与意义掌握技术创新的动力来源掌握技术创新战略与选择依据第十九章 企业组织创新了解知识经济下企业组织特点熟悉企业制度创新、企业层级结构创新、企业文化创新第二十章 组织学习与知识创新熟悉竞争优势与组织知识关系掌握组织学习的内涵与类型掌握学习型组织、知识创新过程与模式、企业战略创新的影响因素
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