辽宁大学2020年管理学学考研大纲及参考书目.docx

新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/辽宁大学 2020 年管理学学考研大纲及参考书目考试科目：820 管理学适用专业：参考书目：无专业课考试大纲：一、管理与组织导论1.管理内涵2.管理职能3.管理角色4.管理技能与管理层次之间关系5.组织及特征6.职责和职权7.管理和领导的联系与区别二、管理理论1.管理理论2.科学管理理论3.一般行政管理理论4.定量方法理论5.组织行为理论6.系统论7.权变理论8.管理理论当前的问题三、组织文化环境1.组织文化及评价2.组织文化对管理实践的影响3.环境对管理者的影响4.管理与组织环境的关系5.利益相关者及其如何管理利益相关者关系四、社会责任与管理道德1.社会义务和社会响应2.社会责任的两种观点3.管理的绿色化4.共享价值观5.影响管理道德的因素五、制定决策1.决策假设的前提2.决策制定的过程3.决策风格4.如何制定合理的决策新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/六、计划的基础1.计划2.区别传统的目标设立与目标管理七、战略管理1.战略管理2.管理者如何选择企业战略3.公司业务组合分析中的 BCG 矩阵法4.业务层战略5.波特五力模型6.核心竞争力7.公司战略、业务层战略和职能层战略的关系八、组织结构与设计1.组织结构2.影响组织集权和分权的因素3.机械式组织和有机式组织的异同4.指挥链5.传统的组织设计6.现代的组织设计7.项目型结构和矩阵型结构的异同九、管理沟通与信息技术1.沟通2.沟通障碍3.跨部门沟通的方法十、人力资源管理1.人力资源管理2.人力资源规划过程3.人力资源管理过程4.绩效评估方法5.人力资源管理中面临的新问题十一、变革与创新管理1.变革的两种力量2.变革过程的两种观点3.管理变革的方法4.创造与创新5.管理者如何减缓员工压力十二、群体和团队1.群体的发展阶段2.群体决策的优缺点3.关于冲突的不同观点4.团队5.工作团队的类型6.如何管理高效率团队十三、激励新祥旭考研官网 http:/www.xxxedu.net/1.动机2.早期动机理论3.当代动机理论4.如何激励员工5.职务设计选择6.工作特征模型十四、领导1.领导者权力体系的来源与构成2.早期领导理论3.领导的权变理论4.领导的最新观点十五、控制1.控制的内涵2.控制的主要内容3.控制的类型及其优缺点