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新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师第十二章 组织变革和组织文化第一节 组织变革的一般规律一：组织变革的动因(一)组织变革必要性的简要分析组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性调整，以适应未来组织发展的要求。组织变革的根本目的是为了提高组织的效能，特别实在动荡不定的环境条件下，要想使组织顺利地成长和发展，就必须自觉研究组织变革的内容、阻力和一般规律，研究有效管理变革的具体措施和方法(二)组织变革的动因1、外部环境因素(1)整个宏观社会经济环境的变化(2)科技进步的影响(3)资源变化的影响(4)竞争观念的改变2、内部环境因素新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师(1)组织机构适时调整的要求(2)保证信息通畅的要求(3)克服组织低效率的要求(4)快速决策的要求(5)提高组织整体管理水平的要求二：组织变革的类型和目标(一)组织变革的类型依据不同的划分标准，组织变革有不同类型。本章按照组织变革不同侧重，分为四个类型：1、战略性变革2、结构性变革3、流程主导性变革4、以人为中心的变革(二)组织变革的目标1、使组织更具环境适应性新祥旭考研高分辅导微信：1360841238 手机：18611841501 黄老师2、使管理者更具环境适应性3、使员工更具环境适应性三：组织变革的内容组织变革具有互动性和系统性，组织中任何一个因素改变，都会带来其他因素的变化。组织变革过程的主要变量因素包括人员、任务、技术以及结构。
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